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- [行業(yè)新聞]杜邦財(cái)務(wù)分析體系與企業(yè)管理[
2020-03-29 21:14
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杜邦財(cái)務(wù)分析體系以權(quán)益凈利率為起點(diǎn)，逐步 分解，涉及利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債比率等等 多種財(cái)務(wù)比率及資產(chǎn)、負(fù)債、利潤、費(fèi)用、所有者權(quán)益 科目，直觀簡明地反映出企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能 力、盈利能力及其相互間的關(guān)系。[1]通過杜邦財(cái)務(wù)分 析體系原理，可以了解到多種財(cái)務(wù)信息，給企業(yè)管理 帶來有益的幫助。
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http://m.kuantoo.com/Article/dbcwfxtxygl_1.html
- [行業(yè)新聞]杜邦系統(tǒng)的不足及改進(jìn)[
2020-03-25 22:03
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杜邦系統(tǒng)從評價企業(yè)績效最具綜合性和代表性 的指標(biāo)——權(quán)益凈利率出發(fā)，將權(quán)益凈利率層層分解為企業(yè) 最基本生產(chǎn)要素的使用、成本與費(fèi)用的構(gòu)成和企業(yè)風(fēng)險．從而 滿足績效評價的需要。當(dāng)績效的評價結(jié)果與經(jīng)營目標(biāo)不一致 時，經(jīng)營者能及時查明原因并加以修正。
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http://m.kuantoo.com/Article/dbxtdbzjgj_1.html
- [行業(yè)新聞]對上市公司杜邦分析體系的改進(jìn)建議[
2020-01-06 21:06
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改進(jìn)后的杜邦分析體系不以權(quán)益凈利率為龍頭而是以可持續(xù)增長率為龍頭，以上市公司重要指標(biāo)每股收益和每股凈資產(chǎn)為核心向下分解，分為收益留存率、每股收益、每股凈資產(chǎn)，即可持續(xù)增長率=留存收益/股東權(quán)益=留存收益/凈利潤×凈利潤/股本×股本/股東權(quán)益=收益留存率×每股收益×1/每股凈資產(chǎn)。
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http://m.kuantoo.com/Article/dsgjjy_1.html
- [行業(yè)新聞]如何利用杜邦財(cái)務(wù)體系分析每股收益[
2019-12-29 22:15
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杜邦財(cái)務(wù)體系是一種比較實(shí)用的財(cái)務(wù)比率分析體系，能夠比較全面、系統(tǒng)、直觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，其指標(biāo)分解的計(jì)算公式為：權(quán)益凈利率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)的杜邦財(cái)務(wù)體系存在以下幾點(diǎn)缺陷：①沒有包含現(xiàn)金流量信息，不能客觀地反映企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。②不能反映上市公司的特色。③凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)的是公司所有者權(quán)益的回報，沒有體現(xiàn)公司市場價值，對于公司為獲得收益所承擔(dān)的風(fēng)險反映不足。
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http://m.kuantoo.com/Article/rhlydgsy_1.html
- [行業(yè)新聞]杜邦財(cái)務(wù)分析體系發(fā)展模式思考[
2019-12-29 21:36
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杜邦財(cái)務(wù)分析體系以權(quán)益凈利率（ROE）為核心，以適應(yīng)財(cái)務(wù)分析和公司內(nèi)部管理的要求為目的。傳統(tǒng)的杜邦分析體系利用公式“權(quán)益凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)×權(quán)益乘數(shù)”中各指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行綜合系統(tǒng)評價的方法。
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http://m.kuantoo.com/Article/dbssk_1.html
- [行業(yè)新聞]杜邦分析體系的改進(jìn)研究[
2019-12-16 22:12
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為彌補(bǔ)傳統(tǒng)杜邦分析體系的缺陷,文章提出了以每股EVA為核心的改進(jìn)杜邦分析體系模型,使用偏最小二乘法研究了傳統(tǒng)模型和改進(jìn)模型對企業(yè)業(yè)績的線性回歸關(guān)系及擬合程度。研究表明每股EVA、權(quán)益凈利率對業(yè)績評價有不同側(cè)重點(diǎn),認(rèn)為改進(jìn)的杜邦分析體系能更準(zhǔn)確地反映指標(biāo)蘊(yùn)含的財(cái)務(wù)信息,進(jìn)而更好地評價企業(yè)業(yè)績。
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http://m.kuantoo.com/Article/dbfsyj_1.html
- [根欄目]對上市公司杜邦分析體系的改進(jìn)建議[
2019-12-16 21:36
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改進(jìn)后的杜邦分析體系不以權(quán)益凈利率為龍頭而是以可持續(xù)增長率為龍頭，以上市公司重要指標(biāo)每股收益和每股凈資產(chǎn)為核心向下分解，分為收益留存率、每股收益、每股凈資產(chǎn)，即可持續(xù)增長率=留存收益/股東權(quán)益=留存收益/凈利潤×凈利潤/股本×股本/股東權(quán)益=收益留存率×每股收益×1/每股凈資產(chǎn)。
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http://m.kuantoo.com/Article/dssjjy_1.html
- [行業(yè)新聞]管理用報表下權(quán)益凈利率的運(yùn)用[
2019-12-08 21:31
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傳統(tǒng)杜邦分析體系自提出以來就被廣泛接受，核心指標(biāo)是權(quán)益凈利率（凈資產(chǎn)收益率）。但是，這種以權(quán)益凈利率為出發(fā)點(diǎn)的指標(biāo)分析體系也存在著不足之處。本文以管理用報表為基礎(chǔ)，用實(shí)例闡述其編制原理及優(yōu)勢；進(jìn)而用管理用報表下權(quán)益凈利率指標(biāo)對某一公司進(jìn)行分析，描述經(jīng)營現(xiàn)狀并提出經(jīng)營管理建議。
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http://m.kuantoo.com/Article/gdyy_1.html
- [行業(yè)新聞]改進(jìn)型杜邦分析體系[
2019-11-25 22:13
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杜邦分析體系的關(guān)鍵指標(biāo)值是權(quán)益凈利率，換句話說凈資產(chǎn)凈利率。管理方法用財(cái)務(wù)報告是對于公司內(nèi)部應(yīng)用的表格，依據(jù)對外開放給出的負(fù)債表和利潤表開展調(diào)節(jié)，將資產(chǎn)分為運(yùn)營財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)，債務(wù)分成運(yùn)營債務(wù)，金融業(yè)債務(wù)，損益表分成運(yùn)營損益表、金融業(yè)損益表，進(jìn)而將企業(yè)活動的運(yùn)營目地與金融業(yè)目地開展區(qū)別。
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http://m.kuantoo.com/Article/gjxdbfxtx_1.html
- [行業(yè)新聞]杜邦分析法關(guān)鍵因素分析[
2019-11-05 21:37
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杜邦分析法的首要條件是權(quán)益凈利率，會計(jì)應(yīng)以公司股東利潤最大化本質(zhì)總體目標(biāo)，因而必須要進(jìn)一步提高自然人股東的凈利率。權(quán)益凈利率體現(xiàn)的是公司的新項(xiàng)目投資收益率，它表述公司股東資金分配財(cái)產(chǎn)能得到的贏利水平。因?yàn)樗蔷C合型較為強(qiáng)的一個因素，因而要剖析多種要素，找尋其控制器因素。權(quán)益凈利率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金次數(shù)×權(quán)益乘數(shù)。因而三個控制器因素是銷售凈利率(營運(yùn)能力因素)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金次數(shù)(營運(yùn)能力因素)、權(quán)益乘數(shù)(經(jīng)常性償債能力)，因而權(quán)益凈利率是三個首要條件的的綜合型體現(xiàn)。
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http://m.kuantoo.com/Article/dbfxfysfx_1.html
- [行業(yè)新聞]改進(jìn)型杜邦分析法及其基本原理[
2019-11-02 11:16
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改進(jìn)型的杜邦分析法盡管也要以權(quán)益凈利率為關(guān)鍵專用工具,但其分解掉出去的三個驅(qū)動器要素不同于現(xiàn)代型杜邦分析體系。最先,將財(cái)產(chǎn)區(qū)劃為運(yùn)營財(cái)產(chǎn)和資產(chǎn),將負(fù)債區(qū)別為運(yùn)營負(fù)債和金融業(yè)負(fù)債。除以盈利時再將貸款利息從這當(dāng)中扣減,由于貸款利息做為籌集資金主題活動而產(chǎn)生的花費(fèi),不應(yīng)當(dāng)記入生產(chǎn)經(jīng)營損益表。最終,依據(jù)上述2個等式對表格開展調(diào)節(jié)后,更改一部分財(cái)務(wù)比率,對現(xiàn)代型杜邦分析體系開展改善。
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http://m.kuantoo.com/Article/gjxdbfxf_1.html
