資產負債率計算公式探討

文章出處：網責任編輯：作者：人氣：-發表時間：2019-11-29 21:39:00

在評價企業經濟效益、經營風險及償債能力中,資產負債率被廣泛采用。般的教科書及財政部195年制訂的企業經濟效益評價指標體系中資產負債率計算公式表示為:資產負債率=負債總額÷資產總額。但筆者在審計實踐中發現,在企業存在嚴重虧損或潛虧的情況下按該公式計算的結果,不能充分揭示企業的經營狀況和資產與負債的關系。

如:某196年未的產負債況如表(附后)按量上述公式計算,年初的資產負債率為73.62%,到年末為75.97%,相差235%,而實際上該廠到1996年末已累計虧損200萬元,從16年1月起生產處于停停打打狀態,全年工人僅發6個月工資,到年末不得宣告破產清算。理論與實際為何不符?只要對該公式中負債總額和資產總額的各項目詳細加以分析,就會發現問題出在什么地方了。

年報表中該廠年末擁有資產總額3488.75萬元,但是流動資產中“待處理流動資產凈損失”就有725.66萬元,如此列示使流動資產合計數回復到了財產盤存前的狀態了:“待攤費用長期未攤43.41萬元,這些損失和費用都屬于潛虧因素,前期生產的產品已全部出售,出售產品收回的資金遠遠不夠抵銷投入資金,使資金循環完全脫節,企業根本就無法將這部分已投入的資金收回用于清償債務或投人再生產以賺取更大利潤;“存貨”項目中產成品盤虧毀損438.58萬元、材料盤盈1.41萬元,致使存貨凈盤虧437.17萬元,企業由于包袱沉重無法消化而使存貨虛置;“長期投資”項目中有5萬元,因接受投資單位已破產而無法收回;投入“在建工程”項目達25.39萬元歷經多年,工程已不能再加以利用;“應收帳款”和督與單位自主權擺在對立的位置上,以為領導應凌駕于財經監督之上,會計監督束縛了領導的手腳,有礙工作顯然,這樣的單位及領導人,是無法保障會計監督行為規范。

三、是財會人員素質有待提高,有些會計人員徇私枉法,置會計職業道德于不顧,甚至憑個人恩怨以感情代替政策,放棄監督職賚綜上所述,我認為須從經濟源頭把關守口,構筑以下一道經濟防線

（一）建立有效的監督體系,營造良好的監督氛圍:

1、不論大小實體,必須單獨設置會計機構,實施獨立核算。科室班組設置監督哨,財務科(處)設置財務總監,切實擔負起管理企業經濟命脈的重任。各項重大經濟事項都必須參與決策,單位的理財活動也應由其組織實施(由總會計師或高會兼職,中小單位可由相應職稱擔任)形成監督網絡。

2、建立以“兩則”為統帥的行業財務制度。

3、會計監督的操作程序。要由各單位一把手與財務主管簽訂契約,保障會計監督行為。對凌職或執行不力者應給予行政處罰。

（二）開展系統的直審和系統外(社會)的聯市活動對難點、熱點、隱蔽性的問題,要集中優勢兵力打殲滅戰對帳外帳、副業實體”三產”等“避風港”審查的結果應向職代會通報城露,嚴重的須在報紙、電視臺曝光。

（三）強化財會人員職業道德教育,大力表彰鐵面無。私、廉潔奉公、嚴格執行財經紀律的優秀會計,批評、處分徇私枉法、不負責任給企業和國家造成損失的讀職者

（四）完善制約機制,制定必要的監督措施具體作法:一是遴選素質高事業心和責任心強的人擔任稽核工作(一、二年輪換一次),做到帳目清楚,核算準確及時,如實反映實體財務流轉活動全過程及其經營成果;二是對核銷和津貼作業務必進行嚴格的審核,諸如差旅費的報銷是否符合標準,有無擴大開支或人情關系多給補助等。

（五）是對專用設備和低值易耗品交納抵押金,占用時有登記,損壞損失扣除抵押金或以舊換新;四是物資采購多渠道,雙人負責,回扣必須全部納入醫院大帳;五是對門診收費、住院結帳分別設立復核崗,日清月結,并采用四聯單(患者一聯、結算·聯、病區一聯、留存一聯),防止跑票漏收;六是加強票據的管理,控制票據無序發放,做到領用有記錄,運回有的號,款項全額上交,號碼前后銜接。