近一個新世紀至今，杜邦分析法做為一種靜態(tài)數據的剖析和績效評估方式 ，一直因其針對性、全面性和獨特的統一性充分發(fā)揮著極大的功效。伴隨著財務會計的發(fā)展趨勢與轉型及其財務報告使用人對財務報告規(guī)定的提升，業(yè)績評價管理體系也在不斷地發(fā)展趨勢與自主創(chuàng)新。雖然杜邦會計分析方法是一種合理的會計綜合性統計分析方法，可以全方位、系統軟件、綜合性地體現公司的經營情況，可是，伴隨著信息內容使用人對財務報告品質規(guī)定的不斷提升，該方式 慢慢顯出一些不夠和必須改進的地方。

杜邦分析法的不足具體表現在:

1、忽略了對現金流的剖析；

2、過的高度重視短期內會計結果，進而忽略了未來發(fā)展；

3、與內部財務管理沒有非常好的對接。

盡管杜邦分析法是企業(yè)資金管理中關鍵的統計分析方法。可是，杜邦分析法依然存有一部分的存在的不足，進而使其不可以考慮對保持企業(yè)價值評估利潤最大化的財務管理目標的財務報表分析。傳統式的杜邦分析法關鍵是運用股東權利報酬率、資產凈利率、權益乘數等關鍵財務指標相互關系綜合性地剖析公司的經營情況。這種材料關鍵來自公司以往的財務報告，事實上是運用以往的會計材料對公司以往的經營情況開展剖析。根據與公司以往或是與同業(yè)競爭的財務指標相對性比杜邦分析法能夠分辨公司經營情況的好壞。可是杜邦分析法并不可以處理怎樣改進公司經營情況的難題。因此，杜邦分析法只有用以對公司的過后剖析，不可以找到解決困難的方式 。

杜邦分析法的改善全過程中，應當進一步考慮到充分發(fā)揮本身的優(yōu)點，并與別的比較合理的可視化工具，比如EVA、BSC、跨越費用預算等融合，為提升公司的管理水準充分發(fā)揮更大的功效。現有八十多年歷史時間的杜邦分析法親身經歷住了時間的磨練因而人們有原因堅信，要是在運用杜邦分析法時可以開拓創(chuàng)新依據社會經濟發(fā)展的規(guī)定作出相對改善，而且在運用全過程中適度考慮到在我國的規(guī)章制度背景圖，杜邦分析法一定可以經久不衰，再次充分發(fā)揮自身的功效。

改進杜邦分析法的意義：

1、改進后的杜邦分析體系以可持續(xù)增長率為關鍵

2、對資產報酬率財務指標開展再次分解掉，將資產報酬率轉化成“市場銷售息稅前利潤率x總資產周轉率”，并將市場銷售息稅前利潤率轉化成“市場銷售息征收率”與“銷售凈利率”:將“銷售凈利率”從財務管理的視角進一步分解掉，進而提升了全部財務報表分析管理體系的品質。

3、引進現金流指在新的杜邦財務報表分析管理體系中。

總的來說，改進杜邦分析法對財務會計的發(fā)展趨勢擁有至關重要的功效。時期的不斷發(fā)展，對杜邦分析法明確提出來新的挑戰(zhàn)，因此人們務必反面它的不夠，開拓創(chuàng)新，從現金流、企業(yè)價值評估利潤最大化、發(fā)展趨勢工作能力等方面加以改進這是毋庸置疑的，現在關鍵是怎樣將其指標拓展到更高的層面。